O Smart RH surgiu da necessidade de eliminar a burocracia e dar mais tempo para os profissionais dessa área fazerem o que é mais importante: cuidar das pessoas. Ou seja, ele passa a ser mais assertivo, estratégico, desburocratizado, integra informações e dá valor ao que realmente importa: o ser humano.
Os três pilares do Smart RH:
• Inteligência: esse pilar é sobre a tecnologia envolvida, ou seja, a automação, a utilização de dados para tomar decisões e tudo que vier para facilitar a rotina de trabalho;
• Produtividade: aqui estamos falando sobre os resultados entregues, ou seja, da eficácia das nossas estratégias. Aqui ficam as métricas, os OKRs, e também a produtividade das pessoas;
• Pessoas: esse é o pilar fundamental, é essa a razão de todos os esforços. Aqui fica a missão de transformar a vida das pessoas através da experiência de trabalho.
Esse novo conceito visa transformar a vida dos profissionais de RH e de todos os colaboradores, tendo em vista que a empresa (RH) estará mais preocupada em engajá-los. Além disso, as empresas que se rendem as tecnologias estão à frente das outras, agilizando seus processos, diminuindo seus custos e aumentando a produtividade das equipes.
Outras vantagens:
• Otimização de tempo: é a possibilidade de oferecer rapidez na execução de tarefas, maior controle sobre os processos e maior facilidade para acompanhar a execução das tarefas de perto;
• Menor incidência de erros: o sistema automatizado oferece maior amplitude e controle de gestão, principalmente facilitando tarefas consideradas repetitivas, tornando o controle mais preciso e a operação mais eficaz;
• Facilidade de análise de dados: essas ferramentas trazem inteligência e permitem um acesso mais fácil às informações, facilitando o compartilhamento de dados, sejam com horas gastas na execução do trabalho, avaliações de desempenho e etc. oferecendo dados em tempo real;
• Redirecionamento de esforços do time: com a possibilidade de ampliar a abrangência gerencial sobre as tarefas, os gestores têm maior controle sobre a equipe. Assim, é possível redirecionar esforços, conforme os dados oferecidos pela automação. O mapeamento permite diagnosticar erros e acertos em tempo real, oferecendo possibilidades de sanar problemas ou até mesmo erradicá-los.
Elaborado por: Tagerino
Adaptado por: Paula Fernanda Raimundo
